Alcance → Piloto → Implementación

Primero mida. Luego decida.

Alcance, piloto, implementación: un camino gradual desde su primer panorama hasta el despliegue completo, para puestos críticos para la seguridad, un programa de bienestar o ambos.

  1. De días a semanas

    Alcance

    Qué sucede

    Empezamos con el panorama de su fuerza laboral y una sesión de definición del alcance, y la cohorte que elija marca el camino. Donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, primero va un Fatiguefit Census: una evaluación de riesgos y un generador de políticas a nivel de la organización, con muestreo opcional al inicio del turno, que le da una línea de base medida con cada cifra acompañada de su denominador y su intervalo de confianza. Para un programa de Salud y Bienestar, la definición del alcance pasa directamente a una propuesta dimensionada con su panorama.

    Lo que necesitamos de usted

    Un responsable designado y las personas adecuadas en la conversación: líderes de seguridad y de operaciones donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, y líderes de recursos humanos y bienestar para un programa de bienestar. Si elige un Census, supervisores que realicen el muestreo.

  2. 90 días en campo

    Piloto

    Qué sucede

    Los productos que corresponden a lo que definió el alcance se activan con una cohorte definida. La configuración y la calibración se realizan antes de que empiece a correr el plazo. Las evaluaciones del sueño y las derivaciones, las verificaciones al inicio del turno y la capacitación se ejecutan en conjunto, con una lectura intermedia el día 45.

    Lo que necesitamos de usted

    Listas de la cohorte, un canal de comunicación, la participación de los supervisores y una consulta con los trabajadores y sus representantes antes de que comience cualquier evaluación individual.

  3. Cuando usted lo decida

    Implementación

    Qué sucede

    El día 90 usted decide con base en cuatro cosas que tiene en sus manos, no en un pronóstico: su línea de base medida, un recuento de las personas detectadas y derivadas, una trayectoria medida y una herramienta de fatiga calibrada para sus puestos. Active, amplíe o detenga, en el modo de implementación que corresponda: Crítico para la seguridad, Bienestar o Toda la fuerza laboral.

    Lo que necesitamos de usted

    Una decisión. La activación dentro de los 30 días posteriores al cierre del piloto acredita el piloto en su totalidad.

Modos de implementación

Tres formas de implementar

Implemente para las personas cuya fatiga es un riesgo para la seguridad, para todos como un programa de bienestar, o para ambas cohortes juntas.

Cohorte en puestos críticos para la seguridad

Crítico para la seguridad

Las personas cuya fatiga puede dañarlas a ellas mismas o a otros. El conjunto completo de Riesgo y Seguridad, dimensionado solo según la cohorte en puestos críticos para la seguridad.

Cohortes críticas para la seguridad + de bienestar

Toda la fuerza laboral

Ambas cohortes juntas: los controles de seguridad donde está el riesgo y salud del sueño para todos los demás, en un solo programa.

Toda la plantilla, solo bienestar

Bienestar

Salud del sueño para todos, gestionada como un programa de bienestar y no como un control de seguridad.

Productos incluidos en cada modo de implementación
ProductoCrítico para la seguridadToda la fuerza laboralBienestar
SleepfitIncluidoIncluidoIncluido
SleepWellBabyIncluidoIncluidoIncluido
Fatiguefit4DutyIncluidoCohorte en puestos críticos para la seguridadNo incluido
Awareness eLearningIncluidoIncluidoIncluido
Was It Fatigue?Solo investigadoresSolo investigadoresNo incluido

Día 90

Con qué cuenta para decidir

Su propia línea de base medida

Tasas de sueño, de riesgo de fatiga y de resultados positivos en el tamizaje en su propia cohorte, con denominadores e intervalos de confianza.

Un recuento de las personas detectadas y derivadas

Cuántos empleados llegaron a una vía de atención clínica en la que no estaban antes.

Una trayectoria medida

La misma cohorte evaluada al inicio, el día 45 y el día 90, para que pueda ver si las mejoras se mantienen.

Una herramienta de fatiga calibrada

Un mapeo de tareas, controles y consecuencias específico para sus puestos, probado en campo.

Más información sobre el Fatiguefit Census

Vea lo que el sueño y la fatiga significan para su fuerza laboral.

Indíquenos su industria y aproximadamente cuántas personas emplea. Su panorama estima cuántas probablemente duermen mal y cuánto le cuesta. Luego elija a quién cubrir y definiremos con usted el siguiente paso: un Fatiguefit Census donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, o una propuesta para un programa de bienestar.

Un ejemplo de instantánea de la fuerza laboral en una tableta: problemas de sueño modelados y el costo del sueño deficiente para 1.400 personas en transporte y logística.