Alcance → Piloto → Implementación
Primero mida. Luego decida.
Alcance, piloto, implementación: un camino gradual desde su primer panorama hasta el despliegue completo, para puestos críticos para la seguridad, un programa de bienestar o ambos.
- De días a semanas
Alcance
Qué sucedeEmpezamos con el panorama de su fuerza laboral y una sesión de definición del alcance, y la cohorte que elija marca el camino. Donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, primero va un Fatiguefit Census: una evaluación de riesgos y un generador de políticas a nivel de la organización, con muestreo opcional al inicio del turno, que le da una línea de base medida con cada cifra acompañada de su denominador y su intervalo de confianza. Para un programa de Salud y Bienestar, la definición del alcance pasa directamente a una propuesta dimensionada con su panorama.
Lo que necesitamos de ustedUn responsable designado y las personas adecuadas en la conversación: líderes de seguridad y de operaciones donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, y líderes de recursos humanos y bienestar para un programa de bienestar. Si elige un Census, supervisores que realicen el muestreo.
- 90 días en campo
Piloto
Qué sucedeLos productos que corresponden a lo que definió el alcance se activan con una cohorte definida. La configuración y la calibración se realizan antes de que empiece a correr el plazo. Las evaluaciones del sueño y las derivaciones, las verificaciones al inicio del turno y la capacitación se ejecutan en conjunto, con una lectura intermedia el día 45.
Lo que necesitamos de ustedListas de la cohorte, un canal de comunicación, la participación de los supervisores y una consulta con los trabajadores y sus representantes antes de que comience cualquier evaluación individual.
- Cuando usted lo decida
Implementación
Qué sucedeEl día 90 usted decide con base en cuatro cosas que tiene en sus manos, no en un pronóstico: su línea de base medida, un recuento de las personas detectadas y derivadas, una trayectoria medida y una herramienta de fatiga calibrada para sus puestos. Active, amplíe o detenga, en el modo de implementación que corresponda: Crítico para la seguridad, Bienestar o Toda la fuerza laboral.
Lo que necesitamos de ustedUna decisión. La activación dentro de los 30 días posteriores al cierre del piloto acredita el piloto en su totalidad.
Modos de implementación
Tres formas de implementar
Implemente para las personas cuya fatiga es un riesgo para la seguridad, para todos como un programa de bienestar, o para ambas cohortes juntas.
Crítico para la seguridad
Las personas cuya fatiga puede dañarlas a ellas mismas o a otros. El conjunto completo de Riesgo y Seguridad, dimensionado solo según la cohorte en puestos críticos para la seguridad.
Toda la fuerza laboral
Ambas cohortes juntas: los controles de seguridad donde está el riesgo y salud del sueño para todos los demás, en un solo programa.
Bienestar
Salud del sueño para todos, gestionada como un programa de bienestar y no como un control de seguridad.
| Producto | Crítico para la seguridad | Toda la fuerza laboral | Bienestar |
|---|---|---|---|
| Sleepfit | Incluido | Incluido | Incluido |
| SleepWellBaby | Incluido | Incluido | Incluido |
| Fatiguefit4Duty | Incluido | Cohorte en puestos críticos para la seguridad | No incluido |
| Awareness eLearning | Incluido | Incluido | Incluido |
| Was It Fatigue? | Solo investigadores | Solo investigadores | No incluido |
Día 90
Con qué cuenta para decidir
Su propia línea de base medida
Tasas de sueño, de riesgo de fatiga y de resultados positivos en el tamizaje en su propia cohorte, con denominadores e intervalos de confianza.
Un recuento de las personas detectadas y derivadas
Cuántos empleados llegaron a una vía de atención clínica en la que no estaban antes.
Una trayectoria medida
La misma cohorte evaluada al inicio, el día 45 y el día 90, para que pueda ver si las mejoras se mantienen.
Una herramienta de fatiga calibrada
Un mapeo de tareas, controles y consecuencias específico para sus puestos, probado en campo.
Vea lo que el sueño y la fatiga significan para su fuerza laboral.
Indíquenos su industria y aproximadamente cuántas personas emplea. Su panorama estima cuántas probablemente duermen mal y cuánto le cuesta. Luego elija a quién cubrir y definiremos con usted el siguiente paso: un Fatiguefit Census donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, o una propuesta para un programa de bienestar.
