Fatiguefit4Duty
Detecte el riesgo elevado al inicio del turno, antes del próximo evento.
Análisis de incidentes y accidentes
Análisis estructurado posterior al incidente para determinar si la fatiga contribuyó a un evento, y por qué vía.
El problema
La fatiga es fácil de afirmar y difícil de establecer después de los hechos. Las investigaciones tienden a pasarla por alto o a culparla sin poner a prueba las alternativas.
Was It Fatigue? ofrece a sus investigadores una forma coherente y repetible de preguntar, y un registro que demuestra que se pusieron a prueba las alternativas.
Cómo funciona
Un investigador abre una evaluación vinculada a un incidente específico.
La Fatigue Likelihood Score (puntuación de probabilidad de fatiga), a partir de cuatro preguntas: quedarse dormido inmediatamente antes, síntomas conductuales en los quince minutos previos, historial previo de sueño y vigilia, y oportunidad de sueño en la programación de turnos.
La Fatigue Error Likelihood Score (puntuación de probabilidad de error por fatiga) pone a prueba explicaciones alternativas en todos los niveles antes de atribuir el error a la fatiga.
Una Fatigue Attributable Likelihood Score (puntuación de probabilidad atribuible a la fatiga) en una banda de 1–5 con la vía identificada, que retroalimenta los controles de turnos, de sueño y durante el turno.
Lo que ve el cliente
Cada registro identifica la vía de la fatiga y documenta las alternativas puestas a prueba. Su precio se basa en el volumen de investigaciones, no en el número de empleados: el único producto de la gama con precio por evento.
Con precio según la prevalencia, no según la plantilla. Cómo funcionan los precios.
Evidencia
Su diseño exige tanto la presencia de fatiga como un error con la firma de la fatiga, y pone a prueba explicaciones alternativas en todo momento. Eso es lo que impide inferir causalidad solo a partir de la fatiga.
Es el único producto de la gama que examina todos los niveles, incluida la suficiencia de los turnos, de forma retrospectiva después de un evento.
Es retrospectivo. No predice un evento, no dimensiona una población y una sola investigación no establece un patrón. No es un instrumento validado y no se afirma ninguna validación para él. Los registros producidos pueden ser objeto de exhibición en procesos legales.
Vías de acción
Detecte el riesgo elevado al inicio del turno, antes del próximo evento.
Convierta los hallazgos de las investigaciones en un panorama medido de toda la organización.
Indíquenos su industria y aproximadamente cuántas personas emplea. Su panorama estima cuántas probablemente duermen mal y cuánto le cuesta. Luego elija a quién cubrir y definiremos con usted el siguiente paso: un Fatiguefit Census donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, o una propuesta para un programa de bienestar.
