Riesgo y Seguridad · Fatiguefit y Sleepfit

La fatiga es un peligro. Después de un incidente, le preguntarán cómo la controló.

La ley de los Estados Unidos espera que los empleadores mantengan el lugar de trabajo libre de peligros reconocidos, y la fatiga puede ser uno de ellos. Fatiguefit y Sleepfit le proporcionan la evaluación, el tamizaje de trastornos del sueño para puestos críticos para la seguridad, el control al inicio del turno, el registro de capacitación y el método de investigación, y cada uno produce evidencia que usted puede archivar.

La cuestión de la responsabilidad

Las reglas de horas son el mínimo, no la defensa.

Una programación de turnos que cumple las normas puede aun así poner a trabajar a un equipo fatigado: lo que predice el deterioro es el sueño que las personas realmente obtuvieron, no las horas que figuran en los turnos.

Las reglas de horas de servicio fijan límites en el ferrocarril, la aviación y el transporte de carga por carretera, y desde 2022 la Federal Railroad Administration exige que los ferrocarriles sujetos a sus reglas de programas de seguridad incluyan un programa de gestión del riesgo de fatiga. Más allá de esas reglas, la General Duty Clause de la OSH Act exige que los empleadores protejan a los trabajadores de los peligros reconocidos, y la fatiga puede ser uno de ellos.

Después de un incidente grave, los investigadores y los demandantes hacen la misma pregunta: ¿qué sabía usted sobre la fatiga y qué hizo al respecto? En 2014, una investigación federal de accidentes registró la ausencia de tamizaje de trastornos del sueño como causa contribuyente de un accidente ferroviario mortal.

Nada de lo que proporcionamos cumple por usted esa obligación. Lo que hace cada producto es generar evidencia de que un elemento de su programa de gestión del riesgo de fatiga se llevó a cabo, con un estándar que usted puede demostrar.

Dónde nos ubicamos

Controles en los niveles que usted puede evidenciar.

  1. Nivel 1

    Oportunidad de sueño

    Los turnos no dejan tiempo suficiente para dormir lo necesario. La falla está en el patrón de trabajo, antes de que nadie haya dormido mal.

    Cómo se controla

    Reglas de horas de servicio y diseño de turnos, con el apoyo de modelos biomatemáticos de los patrones de trabajo.

    Dónde actuamos

    No cubiertoNo operamos en este nivel. Nada de lo que ofrecemos reduce su obligación en materia de horas de servicio ni sustituye el diseño de turnos.

  2. Nivel 2

    Sueño obtenido

    Existía la oportunidad de dormir, pero el sueño no llegó: un trastorno no diagnosticado, malestar psicológico, la etapa de vida, el entorno o los hábitos.

    Cómo se controla

    Medir el sueño que realmente obtiene la fuerza laboral y actuar según lo que muestre.

  3. Nivel 3

    Síntomas conductuales en el trabajo

    La fatiga está presente durante el turno y se manifiesta en la conducta, lo haya reconocido o no la persona.

    Cómo se controla

    Evaluación estructurada por puesto y por tarea: escalas de somnolencia, listas de verificación de síntomas y observación capacitada.

  4. Nivel 4

    Errores relacionados con la fatiga

    La fatiga está presente y ya produjo un error. La única pregunta que queda es si el sistema lo detecta antes de que llegue a la operación.

    Cómo se controla

    Protección contra la fatiga: diseño de tareas, verificación cruzada, procedimientos tolerantes a errores y programación del trabajo crítico lejos del punto más bajo del ciclo circadiano.

    Dónde actuamos

    No cubiertoNo operamos en este nivel. Se integra en su sistema de gestión de la seguridad, y la capacitación de concientización no lo sustituye.

  5. Nivel 5

    Incidentes relacionados con la fatiga

    Ya ocurrió. Ahora el valor está en lo que la organización aprende de ello.

    Cómo se controla

    Investigación estructurada de si la fatiga contribuyó y por qué vía, cuyos resultados retroalimentan los niveles anteriores.

    Dónde actuamosWas It Fatigue?

Marco: Dawson D & McCulloch K, "Managing fatigue: it's about sleep", Sleep Medicine Reviews, 2005. Level 4 fatigue-proofing after Dawson, Chapman & Thomas, 2012.

Los productos

Fatiguefit y Sleepfit

Vea lo que el sueño y la fatiga significan para su fuerza laboral.

Indíquenos su industria y aproximadamente cuántas personas emplea. Su panorama estima cuántas probablemente duermen mal y cuánto le cuesta. Luego elija a quién cubrir y definiremos con usted el siguiente paso: un Fatiguefit Census donde la fatiga es un riesgo para la seguridad, o una propuesta para un programa de bienestar.

Un ejemplo de instantánea de la fuerza laboral en una tableta: problemas de sueño modelados y el costo del sueño deficiente para 1.400 personas en transporte y logística.