Sleepfit
Kenal pasti dan rujuk gangguan tidur di sebalik keputusan tinggi yang berulang.
Penilaian risiko keletihan masa nyata
Fatiguefit4Duty
Penilaian berstruktur pada permulaan tugas, yang menggabungkan tidur sebenar seseorang dalam 24 dan 48 jam yang lalu dengan tahap kewaspadaannya sekarang.
Masalahnya
Jadual giliran yang mematuhi peraturan masih boleh menghantar kru yang letih bekerja
Peramal operasi bagi kemerosotan akibat keletihan ialah sejarah tidur dan jaga terdahulu, bukan jam bertugas. Peraturan waktu bertugas tidak dapat melihat malam yang dihabiskan seseorang menjaga anak yang sakit atau gangguan tidur yang belum didiagnosis oleh sesiapa.
Fatiguefit4Duty bertanya, pada permulaan tugas, soalan-soalan yang benar-benar meramalkan kemerosotan, dan meletakkan jawapannya di hadapan orang yang perlu membuat keputusan.
Cara ia berfungsi
Cara ia berfungsi
- 01
Gesaan
Penyelia menggesa penilaian pada permulaan tugas. Kira-kira tiga puluh saat, pada telefon, dan ia berfungsi di luar talian.
- 02
Tidur dan kewaspadaan
Tidur terdahulu dalam 24 dan 48 jam yang lalu, tempoh berjaga, dan tahap mengantuk semasa pada Karolinska Sleepiness Scale.
- 03
Petunjuk risiko
Kebarangkalian daripada sejarah tidur dan jaga terdahulu, digabungkan dengan penarafan akibat yang ditetapkan mengikut peranan, dalam pengiraan ISO 31000.
- 04
Ditunjukkan kepada ketua
Keputusan dihantar kepada ketua pasukan atau pengurus keselamatan, bersama kawalan berasaskan peranan dan tugas yang telah anda konfigurasikan. Keputusan akhir kekal di tangan anda.
Apa yang dilihat oleh pelanggan
Siapa melihat apa
Tidak seperti Sleepfit, keputusan ini bukan sulit kepada pekerja: ia wujud untuk memaklumkan keputusan kawalan pada permulaan tugas. Ambang jalur dan cara ia diperoleh didedahkan kepada anda.
Harga berdasarkan prevalens, bukan bilangan pekerja. Cara harga ditetapkan.
- Siapa yang melihat keputusan individu
- Ketua pasukan atau pengurus keselamatan, mengikut reka bentuk
- Apa yang diterima oleh majikan
- Petunjuk risiko individu pada permulaan tugas, serta laporan agregat mengikut kohort, lokasi dan tred
Bukti
Apa yang dapat kami tunjukkan
Komponen kebarangkalian bersandarkan sejarah tidur dan jaga terdahulu, input kecergasan untuk bertugas individu yang mempunyai bukti terkukuh yang ada.
Pendekatan ini mengikut literatur pengurusan risiko keletihan yang diterbitkan (Dawson & McCulloch, 2005; Dawson & Sprajcer, 2020). Pemarkahan, jalur dan ambangnya adalah milik kami sendiri, dan tiada kajian pengesahan didakwa untuknya.
Apa yang tidak dibuktikannya
Ia menghasilkan petunjuk risiko di peringkat peranan dan tugas. Ia tidak membuat penentuan kecergasan untuk bertugas, tidak mendiagnosis, dan tidak meluluskan atau memberhentikan tugas pekerja. Keputusan itu kekal di tangan anda, di bawah prosedur anda sendiri. Ia kaedah yang boleh dipertahankan, bukan instrumen yang disahkan, dan kami tidak menggambarkannya sedemikian.
Laluan
Langkah seterusnya
Awareness eLearning
Ajar kru dan penyelia mengenal pasti keletihan dalam diri sendiri dan satu sama lain.
Was It Fatigue?
Siasat dengan sewajarnya apabila berlaku masalah.
Lihat maksud tidur dan keletihan bagi tenaga kerja anda.
Beritahu kami industri anda dan anggaran bilangan pekerja anda. Gambaran anda menganggarkan berapa ramai yang mungkin kurang tidur dan kosnya kepada anda. Kemudian pilih siapa yang hendak diliputi, dan kami akan menentukan langkah seterusnya bersama anda: Fatiguefit Census apabila keletihan menjadi risiko keselamatan, atau cadangan untuk program kesejahteraan.
