Risiko & Keselamatan · Fatiguefit dan Sleepfit

Keletihan ialah satu bahaya. Selepas sesuatu insiden, anda akan ditanya bagaimana anda mengawalnya.

Akta Keselamatan dan Kesihatan Tempat Kerja Singapura menghendaki anda mengambil, setakat yang munasabah dan praktikal, langkah-langkah yang perlu untuk memastikan pekerja anda selamat, dan keletihan boleh menjadi salah satu risiko yang memerlukannya. Fatiguefit dan Sleepfit memberi anda penilaian, saringan gangguan tidur untuk peranan kritikal keselamatan, kawalan sebelum bertugas, rekod latihan dan kaedah siasatan, masing-masing menghasilkan bukti yang boleh anda failkan.

Persoalan liabiliti

Peraturan waktu kerja hanyalah tahap minimum, bukan pembelaan.

Jadual giliran yang mematuhi peraturan masih boleh menyebabkan kru yang letih bekerja: yang meramalkan kemerosotan keupayaan ialah tidur yang benar-benar diperoleh, bukan jumlah jam dalam jadual giliran.

Kewajipan ini berasaskan risiko: penilaian risiko tempat kerja mesti mengenal pasti bahaya dalam operasi anda, dan anda mesti dapat menunjukkan bagaimana jadual giliran, pemantauan dan latihan anda benar-benar mengurus keletihan.

Pegawai syarikat boleh dipertanggungjawabkan secara peribadi jika sesuatu kesalahan melibatkan persetujuan, pembiaran atau kecuaian mereka.

Tiada apa yang kami sediakan melepaskan anda daripada kewajipan itu. Setiap produk menghasilkan bukti bahawa satu elemen program pengurusan risiko keletihan anda telah dilaksanakan, pada tahap yang boleh anda tunjukkan.

Kedudukan kami

Kawalan pada tahap yang boleh anda buktikan.

  1. Tahap 1

    Peluang tidur

    Jadual giliran tidak memberikan masa yang cukup untuk tidur secukupnya. Kegagalannya terletak pada corak kerja, sebelum ada sesiapa yang kurang tidur.

    Cara ia dikawal

    Peraturan waktu kerja dan reka bentuk jadual giliran, disokong oleh pemodelan biomatematik corak kerja.

    Peranan kami

    Tidak diliputiKami tidak beroperasi pada tahap ini. Tiada apa-apa yang kami sediakan mengurangkan kewajipan waktu kerja anda atau menggantikan reka bentuk jadual giliran.

  2. Tahap 2

    Tidur yang diperoleh

    Peluang untuk tidur ada, tetapi tidur tidak menyusul: gangguan yang belum didiagnosis, tekanan emosi, peringkat kehidupan, persekitaran atau tabiat.

    Cara ia dikawal

    Mengukur tidur sebenar yang diperoleh di seluruh tenaga kerja, dan bertindak berdasarkan dapatannya.

  3. Tahap 3

    Simptom tingkah laku di tempat kerja

    Keletihan wujud semasa syif dan ketara pada tingkah laku, sama ada orang itu menyedarinya atau tidak.

    Cara ia dikawal

    Penilaian berstruktur di peringkat peranan dan tugas: skala rasa mengantuk, senarai semak simptom dan pemerhatian oleh kakitangan terlatih.

  4. Tahap 4

    Kesilapan berkaitan keletihan

    Keletihan wujud dan telah menyebabkan kesilapan. Satu-satunya persoalan yang tinggal ialah sama ada sistem dapat mengesannya sebelum ia sampai ke operasi.

    Cara ia dikawal

    Kalis keletihan: reka bentuk tugas, semakan silang, prosedur yang toleran terhadap kesilapan dan menjadualkan kerja kritikal jauh daripada titik rendah sirkadian.

    Peranan kami

    Tidak diliputiKami tidak beroperasi pada tahap ini. Ia dibina ke dalam sistem pengurusan keselamatan anda, dan latihan kesedaran bukan penggantinya.

  5. Tahap 5

    Insiden berkaitan keletihan

    Ia sudah pun berlaku. Nilainya kini terletak pada pengajaran yang diperoleh organisasi daripadanya.

    Cara ia dikawal

    Siasatan berstruktur sama ada keletihan menyumbang dan melalui laluan mana, dengan dapatannya disalurkan semula ke tahap-tahap di atas.

    Peranan kamiWas It Fatigue?

Rangka kerja: Dawson D & McCulloch K, "Managing fatigue: it's about sleep", Sleep Medicine Reviews, 2005. Level 4 fatigue-proofing after Dawson, Chapman & Thomas, 2012.

Produk

Fatiguefit dan Sleepfit

Lihat maksud tidur dan keletihan bagi tenaga kerja anda.

Beritahu kami industri anda dan anggaran bilangan pekerja anda. Gambaran anda menganggarkan berapa ramai yang mungkin kurang tidur dan kosnya kepada anda. Kemudian pilih siapa yang hendak diliputi, dan kami akan menentukan langkah seterusnya bersama anda: Fatiguefit Census apabila keletihan menjadi risiko keselamatan, atau cadangan untuk program kesejahteraan.

Contoh gambaran tenaga kerja pada tablet: masalah tidur yang dimodelkan dan kos tidur yang tidak mencukupi bagi 1,400 orang dalam pengangkutan dan logistik.