事件与事故分析

Was It Fatigue?

事故后的结构化分析，判断疲劳是否促成了某一事件，以及通过何种途径。

问题所在

严重事故必须调查，但很少有调查认真探究疲劳因素。

疲劳很容易被提出，却很难在事后证实。调查往往不是遗漏了它，就是在未检验其他解释的情况下把责任归咎于它。

Was It Fatigue? 为您的调查人员提供一致且可重复的探究方法，并留下记录，证明其他解释已经过检验。

运作方式

01
事件
调查人员针对某一具体事故开启评估。
02
当时是否存在疲劳？
Fatigue Likelihood Score（疲劳可能性评分），基于四个问题：事发前是否刚刚睡着、事发前十五分钟内的行为症状、先前的睡眠与清醒史，以及排班中的睡眠机会。
03
是否属于疲劳型差错？
Fatigue Error Likelihood Score（疲劳差错可能性评分）在将差错归因于疲劳之前，在每道防线上检验其他解释。
04
综合结论
Fatigue Attributable Likelihood Score（疲劳归因可能性评分），以 1–5 级呈现并指明途径，结果反馈至排班、睡眠及当班控制措施。

客户能看到什么

每份记录都会指明疲劳途径，并记录已检验的其他解释。按调查数量而非员工人数计价：这是本系列中唯一按事件计价的产品。

按流行率定价，而非按人头。定价方式.

证据

其设计要求同时存在疲劳和具有疲劳特征的差错，并在整个过程中检验其他解释。这正是它不会仅凭疲劳就推断因果关系的原因。

它是本系列中唯一一款在事件发生后回溯审视所有防线（包括排班是否充分）的产品。

它是回溯性的。它不能预测事件，不能评估群体规模，单次调查也不能确立规律。它不是经过验证的工具，我们也不对其作任何验证声明。所产生的记录可能须在法律程序中披露。

后续路径

第 2、3 道防线

在下一起事件发生前，于上岗时发现高风险。

从这里开始

将调查结果转化为覆盖整个机构的实测全貌。

告诉我们您所在的行业和大致员工人数。您的概览会估算可能睡眠不佳的人数及其给您带来的代价。然后选择要覆盖的人群，我们会与您一起确定合适的下一步：在疲劳构成安全风险的岗位从 Fatiguefit Census 开始，健康福祉计划则直接进入方案讨论。