面向员工和管理人员

Awareness eLearning

面向员工和管理人员的疲劳培训:让执行第 2、3 道防线控制措施的人员真正能够运用这些措施。

问题所在

只有当员工能够识别疲劳时,控制措施才会奏效

您必须就所管理的风险向员工提供信息和培训,而疲劳越来越多地被列为其中之一。一般性的睡眠卫生内容很少能达到已公布的疲劳培训要求。

Awareness eLearning 依照这一要求设计,传授使当班观察得以奏效的关键行为:识别自己和同事的疲劳。

它同样适用于健康与福祉计划。课程向全体员工开放,而不仅限于安全关键岗位,为每个人讲解睡眠、如何应对轮班工作以及如何识别疲劳。

运作方式

运作方式

  1. 01

    分配

    分配给整个指定群体。群体内每个人都可以访问,而不只是选定的小组。

  2. 02

    模块

    疲劳生理学与昼夜节律科学、行业特定危害、睡眠障碍知识、如何应对轮班工作,以及贵机构自己的疲劳风险管理计划。

  3. 03

    识别

    识别自己和同事的疲劳:这一行为使第 3 道防线上的观察得以奏效。

  4. 04

    完成记录

    记录完成情况、知识测验和自我报告的行为改变,以存入您的证据档案。

客户能看到什么

谁能看到什么

报告以可作为培训证据存档的形式提供。不会产生任何临床或筛查结果。

按流行率定价,而非按人头。 定价方式.

谁能看到个人结果
完成情况以培训记录形式可见
雇主获得的信息
个人完成情况,以及按群体、地点和工种汇总的知识测验报告

证据

我们能够证明的

由 Drew Dawson 教授对照已公布的基准,对运营商的疲劳培训进行审查,发现典型教材在一般疲劳意识和睡眠卫生方面表现扎实,但在七个方面未达基准。该审查得出的差距清单即为本课程的设计规范。

无法证明的

完成培训不等于具备能力,具备能力也不等于减少差错。它不是第 4 道防线的控制措施:拦截与疲劳相关的差错有赖于任务设计、交叉核对和容错程序,培训无法取而代之。

后续路径

下一步

看看睡眠与疲劳对您的员工队伍意味着什么。

告诉我们您所在的行业和大致员工人数。您的概览会估算可能睡眠不佳的人数及其给您带来的代价。然后选择要覆盖的人群,我们会与您一起确定合适的下一步:在疲劳构成安全风险的岗位从 Fatiguefit Census 开始,健康福祉计划则直接进入方案讨论。

平板电脑上的员工概况示例:为运输与物流行业 1,400 名员工建模的睡眠问题及睡眠不良成本。