Risque et sécurité · Fatiguefit et Sleepfit

La fatigue est un danger. Après un incident, on vous demandera comment vous l’avez contrôlée.

Au Canada, la législation en santé et sécurité au travail oblige l’employeur à prendre toutes les précautions raisonnables dans les circonstances pour protéger les travailleurs, et la fatigue peut constituer un danger qui l’exige. Fatiguefit et Sleepfit vous fournissent l’évaluation, le dépistage des troubles du sommeil pour les postes critiques pour la sécurité, le contrôle au début du quart, le registre de formation et la méthode d’enquête, chacun produisant des preuves que vous pouvez verser au dossier.

La question de la responsabilité

Les règles sur les heures sont un minimum, pas une défense.

Un horaire conforme peut quand même mettre au travail une équipe fatiguée : ce qui prédit l’affaiblissement des facultés, c’est le sommeil réellement obtenu, pas les heures inscrites à l’horaire.

Les règles de Transport Canada sur les périodes de service et de repos du personnel d’exploitation ferroviaire obligent les compagnies de chemin de fer à gérer la fatigue, et l’aviation et les véhicules commerciaux ont leurs propres règles sur les heures de service. Au-delà de ces règles, la législation fédérale et provinciale en santé et sécurité au travail s’applique, et le Code criminel impose à quiconque dirige l’accomplissement d’un travail de prendre les mesures voulues pour éviter qu’il n’en résulte de blessure corporelle.

Après un incident grave, les enquêteurs et les demandeurs posent la même question : que saviez-vous de la fatigue, et qu’avez-vous fait à ce sujet? Le Bureau de la sécurité des transports du Canada (BST) a inscrit la gestion de la fatigue des équipes de train sur sa Liste de surveillance.

Rien de ce que nous fournissons ne vous acquitte de cette obligation. Ce que fait chaque produit, c’est produire la preuve qu’un élément de votre programme de gestion des risques liés à la fatigue a été réalisé, selon une norme que vous pouvez démontrer.

Notre place

Des contrôles aux niveaux que vous pouvez documenter.

  1. Niveau 1

    Possibilité de sommeil

    L’horaire de travail ne laisse pas assez de temps pour un sommeil suffisant. La défaillance se situe dans le régime de travail, avant même que quiconque ait mal dormi.

    Comment le risque est maîtrisé

    Règles sur les heures de service et conception des horaires de travail, appuyées par la modélisation biomathématique des régimes de travail.

    Notre rôle

    Non couvertNous n’intervenons pas à ce niveau. Rien de ce que nous offrons ne réduit votre obligation en matière d’heures de service ni ne remplace la conception des horaires de travail.

  2. Niveau 2

    Sommeil obtenu

    La possibilité de dormir existait, mais le sommeil n’a pas suivi : un trouble non diagnostiqué, une détresse psychologique, l’étape de vie, l’environnement ou les habitudes.

    Comment le risque est maîtrisé

    Mesurer le sommeil réellement obtenu dans l’ensemble de l’effectif, et agir en fonction de ce que cela révèle.

  3. Niveau 3

    Symptômes comportementaux au travail

    La fatigue est présente pendant le quart et se manifeste dans le comportement, que la personne l’ait reconnue ou non.

    Comment le risque est maîtrisé

    Évaluation structurée par poste et par tâche : échelles de somnolence, listes de vérification des symptômes et observation par du personnel formé.

  4. Niveau 4

    Erreurs liées à la fatigue

    La fatigue est présente et a produit une erreur. La seule question qui reste est de savoir si le système la détecte avant qu’elle n’atteigne l’exploitation.

    Comment le risque est maîtrisé

    Protection contre la fatigue : conception des tâches, contre-vérification, procédures tolérantes aux erreurs et planification du travail critique à l’écart du creux circadien.

    Notre rôle

    Non couvertNous n’intervenons pas à ce niveau. Il est intégré à votre système de gestion de la sécurité, et la formation de sensibilisation ne le remplace pas.

  5. Niveau 5

    Incidents liés à la fatigue

    C’est déjà arrivé. La valeur réside maintenant dans ce que l’organisation en retient.

    Comment le risque est maîtrisé

    Enquête structurée visant à déterminer si la fatigue a contribué et par quelle voie, dont les résultats alimentent les niveaux précédents.

    Notre rôleWas It Fatigue?

Cadre: Dawson D & McCulloch K, "Managing fatigue: it's about sleep", Sleep Medicine Reviews, 2005. Level 4 fatigue-proofing after Dawson, Chapman & Thomas, 2012.

Les produits

Fatiguefit et Sleepfit

Ce que le sommeil et la fatigue représentent pour votre effectif.

Indiquez-nous votre secteur et environ combien de personnes vous employez. Votre portrait estime combien dorment probablement mal et ce que cela vous coûte. Choisissez ensuite qui couvrir, et nous définirons avec vous la bonne étape suivante : un Fatiguefit Census là où la fatigue constitue un risque pour la sécurité, ou une proposition pour un programme de mieux-être.

Un exemple d’aperçu de la main-d’œuvre sur une tablette : troubles du sommeil modélisés et coût du mauvais sommeil pour 1 400 personnes dans le transport et la logistique.