Fatiguefit4Duty
Census 结束后，持续开展上岗评估。
问题所在
大多数疲劳管理计划的规模都建立在猜测之上
公开的行业基准只能告诉您一个行业的平均睡眠状况，却无法告诉您贵机构的班组睡得如何、哪些排班行之有效，也无法告诉您您的政策在事故发生后能否经得起检验。
Census 以您自己实测的基线取代猜测，并注明分母和置信区间，让此后的每一项决策都基于您自己的数据。
运作方式
运作方式
- 01
风险评估
在机构层面评估整个运营中如何识别、控制和审查疲劳，并对照贵行业及所在司法管辖区适用的义务。
- 02
政策生成器
将评估结果转化为一套可供您采纳、征询意见并存档的疲劳管理政策与程序：以您自己的措辞写成您的控制措施，并对应各道防线。
- 03
员工抽样（可选）
主管在自己的手机上进行 Fatiguefit4Duty 上岗评估，每次约三十秒，覆盖您安全关键岗位员工的一个样本。
- 04
经得起检验的结果
睡眠和疲劳风险比率，附分母及 95% 置信区间，注明哪些为实测、哪些为模型推算，并显示您的数据与行业基准的比较。
客户能看到什么
谁能看到什么
每个百分比都会注明其背后的人数及置信区间。若某个数字是根据公开基线推算，而非在您的员工中实测所得，我们会明确标注，绝不将其混入看似实测的数字中。
按流行率定价，而非按人头。 定价方式.
- 谁能看到个人结果
- 您的安全负责人和高层管理人员
- 雇主获得的信息
- 风险评估、政策草案及汇总的 Census 结果
证据
我们能够证明的
抽样遵循 Fatiguefit4Duty 方法：先前的睡眠与清醒史、以 Karolinska Sleepiness Scale 测量的当前困倦程度，以及按岗位设定的后果评级，参照 Dawson & McCulloch（2005）及 Dawson & Sprajcer（2020）。
只要有实测结果，就以其取代行业基准。两者存在差异时，我们会列明差异及其意义。
无法证明的
Census 是在限定时间段内对样本进行测量。它是一条基线，而不是对任何个人的诊断，也不能免除任何监管义务。您的计划是否符合监管机构的要求，仍须由您根据自己的记录作出判断。
看看睡眠与疲劳对您的员工队伍意味着什么。
告诉我们您所在的行业和大致员工人数。您的概览会估算可能睡眠不佳的人数及其给您带来的代价。然后选择要覆盖的人群，我们会与您一起确定合适的下一步：在疲劳构成安全风险的岗位从 Fatiguefit Census 开始，健康福祉计划则直接进入方案讨论。
